قوة تحليلات الموارد البشرية: كيف يمكن للبيانات تحويل إدارة الموارد البشرية

في هذا العصر الحديث للإدارة، حيث البيانات هي مورد رأس المال الجديد للشركات، تعد تحليلات الموارد البشرية بمثابة تغيير لقواعد اللعبة عندما يتعلق الأمر بالموارد البشرية والإدارة وتعيين موظفين جدد.

ذلك لأن تحليلات الموارد البشرية تقدم رؤى حول أداء الموظف وتأثير أي تقنية جديدة للموارد البشرية تم تقديمها حديثًا لتحسين هذا الأداء.

ولكن ما هي تحليلات الموارد البشرية؟ كيف يتم استخدامها؟ والأهم من ذلك، لماذا يجب عليك استخدامها؟

في هذه المقالة، سوف نستكشف أجوبة هذه الأسئلة وغيرها الكثير، حتى تتمكن من فهم ماهية تحليلات الموارد البشرية وكيفية استخدامها لتطوير شركتك.

ما هي تحليلات الموارد البشرية (HR Analytics)؟

تحليلات الموارد البشرية (المعروفة أيضًا باسم تحليلات المواهب أو تحليلات الأشخاص) هي أحد مجالات إدارة الموارد البشرية التي تطبق تقنيات تعتمد على البيانات للموارد البشرية.

إنها إحدى الأدوات المستخدمة لاستقطاب وجمع البيانات حول عمليات الموارد البشرية، مثل التوظيف وإدارة الأداء ومشاركة الموظفين والاحتفاظ بهم.

تحليلات الموارد البشرية مجال جديد نسبيًا، وقد ظهر استجابة للحاجة المتزايدة للمنظمات لاستخدام الرؤى المستندة إلى البيانات واتخاذ القرارات القائمة على الأدلة.

في الماضي، كانت الموارد البشرية تركز بشكل أساسي على تقديم الخدمات والدعم للموظفين، ولكن لها اليوم أيضًا دورًا استراتيجيًا تلعبه في مساعدة الشركات على اتخاذ قرارات أفضل، حيث إنها تتضمن تفسير وتحليل البيانات التي يمكن استخدامها لتحسين أداء الشركة.

ما هي فوائد تحليلات الموارد البشرية؟

تعد تحليلات الموارد البشرية أداة رائعة لتحديد الهدف من البيانات المجمعة وإيجاد الطريقة الأكثر فاعلية لتعيين الموظفين والاحتفاظ بهم، ولكنها لا تتوقف عند هذا الحد، فإليك بعضًا من أفضل مزايا تحليلات الموارد البشرية:

- تحسين اكتساب المواهب:

باستخدام البيانات الصحيحة، يمكن لمديري الموارد البشرية تحديد المرشحين الأنسب للوظائف الشاغرة بشكل أفضل.

وهذا يعني عددًا أقل من المقابلات التي تستغرق وقتًا أقل وقضاء المزيد من الوقت مع أولئك الذين لديهم فرصة جيدة للنجاح في شركتك، والنتيجة هي زيادة الإنتاجية في التعيينات الجديدة وقضاء وقت أقل في أخطاء التوظيف.

- إدارة أفضل للموظفين:

يمكن أن تساعد البيانات الصحيحة المديرين على فهم أنواع الموظفين الذين يؤدون أداءً جيدًا في مختلف الأدوار. بمجرد أن يعرفوا ذلك، يمكنهم بناء أوصاف وظيفية محددة تتناسب مع احتياجاتهم والتوظيف وفقًا لذلك.

سيؤدي ذلك إلى تقليل معدل دوران الموظفين وتعزيز مشاركة الموظفين ببساطة عن طريق ضمان أن كل شخص يتناسب مع دوره بشكل جيد.

- أنظمة إدارة الأداء أفضل:

بالإضافة إلى اتخاذ قرارات توظيف ذكية ، تطبيق تحليلات الموارد البشرية يساعد المديرين على تحليل أداء موظفيهم بمرور الوقت حتى يتمكنوا من تعديل أساليب التدريب الخاصة بهم وفقًا لذلك.

على سبيل المثال، إذا لم يكن أداء الموظف جيدًا في مشروعه الحالي ولكن لديه خبرة كبيرة في قسم مختلف، فيمكن لمديره تقييم أدائه ونقله إلى برنامج مختلف حيث يمكنه استخدام خبرته ذات الصلة.

سيمكن ذلك المديرين من تصميم نماذج إدارة أداء أكثر فاعلية حتى يتمكنوا من تتبع مجالات المشكلات في وقت مبكر ومعالجتها قبل أن تصبح مشكلات رئيسية.

- قرارات أفضل في التوظيف والإدارة:

يتيح فهم تحليلات الموارد البشرية للشركات اتخاذ قرارات توظيف أكثر ذكاءً من خلال تحليل البيانات لأداء موظفيها الحاليين بمرور الوقت ووضع مقاييس جديدة ومؤشرات أداء رئيسية للموارد البشرية لقياس النجاح في المستقبل.

باستخدام مجموعات بيانات تحليلات الموارد البشرية، يمكن للمديرين التنبؤ بالمهنيين الذين يعملون بشكل أفضل اعتمادًا على مهاراتهم وخبراتهم السابقة وانتقاء أفضل مرشح بسرعة وسهولة.

كيف تنفذ تحليلات الموارد البشرية في شركتك؟

إذا كنت قد وصلت إلى هذا الحد، فمن المحتمل أنك تريد معرفة كيفية استخدام تحليلات الموارد البشرية لتحسين أداء شركتك، فإليك بعض الخطوات الأساسية التي يجب اتخاذها:

• حدد بوضوح هدف وغايات مبادرة تحليلات الموارد البشرية الخاصة بك وحدد الأهداف التي تأمل في تحقيقها، سيساعدك هذا في تحديد البيانات التي يجب جمعها، وتقنيات التحليل التي يجب استخدامها، والرؤى الأكثر صلة، والتي بدورها ستزيد من فعالية تقنيات تحليلات الموارد البشرية الخاصة بك.
  
  
• أنشئ أساسًا قويًا للبيانات من خلال التأكد من أن بيانات الموارد البشرية الخاصة بك دقيقة وموثوقة ومحددة وشاملة، تتمثل بعض طرق تحسين جودة البيانات في تنقية قواعد البيانات وتوحيدها وتنظيمها.
  
  
• قم بتطوير القدرات التحليلية داخل فريق الموارد البشرية لديك من خلال توفير التدريب على تقنيات تحليل البيانات وتفسيرها، قد ترغب أيضًا في التفكير بتعيين علماء بيانات أو محللين لديهم خبرة في تحليلات الموارد البشرية.
  
  
• استخدام التكنولوجيا لأتمتة جمع البيانات ومعالجتها وإعداد التقارير، استثمر في أدوات برامج تحليل الموارد البشرية التي يمكن أن تتكامل بسلاسة مع أنظمة الموارد البشرية الحالية لديك ويمكن زيادتها حسب الحاجة.
  
  
• تعرف على المزيد حول تحليلات الموارد البشرية، واقرأ المزيد من المقالات والأخبار حول أحدث الاتجاهات وكيفية تطبيقها أو احصل على دورة تدريبية عبر الإنترنت في مجال الموارد البشرية.
  
  
• شارك رؤى تحليلات الموارد البشرية الخاصة بك مع أصحاب المصلحة مثل القيادة العليا والمديرين والفرق، استخدم هذه التقارير لإبلاغ عملية صنع القرار وتخطيط المبادرات المستهدفة لمعالجة أي قضايا موارد بشرية محددة.
  
  
  

هناك العديد من الطرق التي يمكن لتحليلات الموارد البشرية من خلالها تحويل نجاح شركتك، في الواقع، يعد تأثير دورات تحليلات الموارد البشرية عبر الإنترنت كافيًا لإحداث تغيير إيجابي في ثقافة شركتك.

اذا ، ماذا تنتظر ، اتخذ الخطوة الأولى اليوم!