مهارات التميز في التحفيز و تعزيز الولاء الوظيفي

نجاح أي مدير أو رئيس فريق عمل يعتمد على العديد من العوامل أهمها مدى قدرته على تعزيز الولاء الوظيفي للطاقم الوظيفي من خلال الاهتمام بالرضا الوظيفي و جعل الموظفين يتماهون مع الثقافة التنظيمية للمنظمة و أهدافها بالطريقة التي تولد شعوراً و إيماناً لدى هؤلاء الموظفين بأن أهداف المنظمة التي يعملون بها هي جزء من أهدافهم و أن نجاحها من نجاحهم و العكس صحيح.

يتضمن هذا البرنامج مفاهيم آليات في بناء النموذج الإداري للموظف المتميز و كيفية التعامل في البيئات المختلفة و مواجهة الإحباط و رفع و شحذ الهمم و الطاقة و الروح المعنوية لدى الموظفين .

حيث يتصف المناخ المعاصر الذي تعمل فيه مؤسساتنا بالتغير والتطور السريع والمتلاحق، بالإضافة إلى زيادة حدة الجو التنافسي، والذي قد يصل في بعض الأحوال إلى حالة من الصراع المستمر من أجل تحقيق نسب أعلى من حصص السوق، والإرباح، والتوسع، والنمو علي حساب المنافسين.

وفى هذا الإطار تعمل المؤسسات علي جذب العناصر البشرية المتميزة القادرة علي تحقيق الميزة التنافسية في مجال التجديد والابتكار والإبداع ، وبالتالي ضمان تحقيق الريادة لها في المجال الذي تعمل فيه، وهنا تظهر أهمية تحقيق الولاء المؤسسي الذى يمثل أهم خطوط التأمين ضد معدلات دوران الموارد البشرية العالية، وانخفاض الروح المعنوية، وتدني مستويات الأداء.